エニアグラムコーチングとは？
エニアグラムコーチング活用事例
基本理念
エニアグラムコーチングとは、最新の人材育成ツ−ルであるエニアグラムとコーチングを統合した人間力向上・人材育成のメソッドであり、トレ−ニングプログラムです。この２つのツ−ルの基本理念はＤ・マクレーガーのＹ理論に合致します。
Ｄ・マクレーガーが提唱したＹ理論とは「人は、遊びや休暇のときと同様に、仕事でも心身をフルに働かせるのはごく自然なことだ。その意味するところは、人を脅したり、統制下におくことだけが、働かせる、すなわち企業目標達成のために努力させる手段ではないということである。人は、自分が決定に参画した目標のためには、自らの動機によって働く。ごく普通の人でも、委ねられた責任を引き受け、あるいは自ら進んで責任を果たそうとする。
企業内の問題を解決するために、高度の創造力を駆使し、手立てをつくし、創意工夫をこらす能力は、たいていの人に備わっているものであり、一部の人だけのものではない」（企業の人間的側面）というものです。
コーチングは、「人は、それぞれに可能性を秘めており、それを信じさえすれば、人は自発的に成長し、能力を高めることができる」という【人への絶対的な信頼感】を理念としています。またエニアグラムは、「人の心の奥底、すなわち無意識層には、もって生れた、そして終生衰えることがない『命の源となるエネルギー』がある。そして、そのエネルギーは『９つの異なる働き』に分かれている。その働きは、ひとりひとりに、『異なる潜在的な長所』を与えており、誰でも、自分が授かった長所を開花させることができる」という【すべての人への賛歌】を理念にしています。
トレーニングの効果特徴
エニアグラムコーチングによるトレーニングの効果は、深い自己理解による本物の自己信頼感の獲得、深い他者理解による他者への敬意と尊重、自己と他者の深いつながりへの気づきによる世界観の再構築、自己肯定の深まりによる内発的動機付け、および潜在能力の著しい引き出しなどです。組織においてはビジネス業務のスピード、意思の疎通、情報の共有、目標への共通意欲が最高レベルに達します。また不用なストレスを解放させ、真の自己実現、真の能力の発揮、真の人間性の発揮へと道を拓くものです。リーダー・人材育成のトレーニングプログラムとして、世界最高レベルのスキル学習と言えます。
現在、米国ヒューレッドパッカード社・米国モトローラ社・アメリカ農水省・ウォルトデズニー社などで活用されています。
トレーニングの方法
トレーニングは３つのプログラムによって構成されています。
- エニアグラム･･･自分の本質を知る、他者の本質を知る、各タイプとの接し方を学ぶ
- コーチング･･･聴く・質問の方法を学ぶ
- エニアグラムコーチング･･･コミュニケーションのシナリオを作る、自己・他者との関係改善に取り組む
このトレーニングにより自分の本質を学習し始めると、すぐに自分の繰り返す失敗の原因と目的が理解できるようになります。集合研修からスタートし、その後個別のセッションによるトレーニングへと移行します。トレーニング期間は各項目の習得に対して3ヶ月から半年を目安にお考え下さい。
