● このセミナーは（トップ）リーダーを対象としています。
● セミナーの学習目的は、企業運営を人的即面から立て直し、業績向上・安定・発展のために人間力を強化することです。
● セミナー参加者の方の解決したい課題
「（トップ）リーダーとして様々なマネジメントの勉強をしてきた。
また人一倍実践もしてきたつもりだ。
しかし、部下、組織のロイヤリティー、情熱の高まりは感じられない。
部下、および組織全体に主体性とやる気を持たせるためにはどうすればよいのか？それを知りたい」
● 当社は、平成13年、リクルート系コンサルティングファームより独立した安村明史による、帝王学のカリキュラムを提供する専門企業です。
松下幸之助翁による経営の教えと、古代アフガニスタンの王家に伝わり、IBM、SONYで活用されているエニアグラムとの統合的なプログラムを（トップ）リーダーのために開発し、セミナーは年間１００回以上実施しています。
● セミナー受講生は自己啓発に熱心な企業経営者から一流企業のリーダークラス（30～40歳代中心）です。
男女比は2対3で、女性の方が多い特徴があります。職種では医師、産業看護師、税理士、産業カウンセラー、医療経営者、中小企業診断士、社労士です。
みなさんはリーダーとして、人間力の向上を探求しています。
● セミナー参加者の声
- ・受講効果として、マネジメントが楽になった。
- ・部下とのコミュニケーションがよくなった。
- ・教育コストが月90万減った。
- ・トップリーダーとして、人材育成に自信が持てるようになった。
- ・経営方針が明確になった。
- ・（肥満気味の方・女性が）1週間で3キロ痩せた。
● 当プログラムはプレジデント、日経キャリア、人事マネジメントなど一流紙に掲載されています。
書籍はPHP研究所から2冊発刊され、平成22年も2冊の出版が決定しています。
● また、厚労省の管轄である（財）日本経済生産性本部における日本マネジメント協会の広報誌JSHRMにも当プログラムの内容が年間で連載されていました。
当社は（社）日本コミュニケーション協会の公認を受け、コミュニケーション・リーダー検定を実施しています。
● 講師は、財務省の上級職員マネジメント研修を連続4年務めた安村明史です。
安村は（社）中小企業診断協会ビジネスコーチングラボ顧問、（株）日本マンパワーマネジメントコンサルタント（社）日本人材マネジメント協会HRコンサルタントです。
● セミナー業界では、ヒューマンスキル系の資格として（社）日本コミュニケーション協会が認定しています。
さらに、エニアグラムとコーチングを結合させたプログラムを独自に開発し、「エニアグラムコーチング」として商標登録を行っています。
● このプログラムの必要性
リーダーとして人間力を高め、組織を運営・部下指導・育成するためには先ず己を知り、人を知ることが重要です。
成長の真の扉は内側からしか開かないといわれている通り、人は他者からの指示によるのではなく、自己の内面から気づきを得て、成長していく特徴を持っています。
ゆえに、自分の成長のため、人材育成のためには、本プログラムの気質理解から行い、個々に必要な研修内容（初級コース、中級コースなど）へと進みます。
● このプログラムの（1日）学習方法は、パネル式のワークが中心です。
帝王学のスタートとして、（トップ）リーダーは「人間は何によってモチベーションを上げるのか、またタイプ毎にどのような怖れ、囚われがあり、コミュニケーションするのか」が、体験的な気づきの中で学習されます。
全員で、自分の気質が明確になる絵を描くのも特徴です。
● このセミナーによって得られる効果
まず、自分が自分とどのようにコミュニケーションしていたかがわかります。
ある人は自分を拒絶していたかも知れませんし、またある人は自分を眠らせていたかもしれません。
またある人は、目標に自分を駆り立て、社員教育から目をそらさせていたかもしれませんし、又はある人はパワーを振り回して多くの社員を辞めさせていたかもしれません。
いずれにしても、自分との向き合い方が、すべて会社に反映されているのです。
自分との向き合う姿勢が変わることで、対人スキルが上がり、マネジメント力は高まり、業績向上に繋がります。
また、社内の人間関係、信頼関係の問題が軽減され、人材育成などの人的課題に答えが見つかっていきます。
このことは松下翁の教えの中にも「己を知る」というテーマで、明確に説かれているところです。
下記はテキストの一部です。
以下は、当プログラムを導入した某コールセンターの例です。このコールセンターでは、リーダークラスが当プログラムを6カ月間学習した結果、下記のような効果が得られました。
・離職者が減り、トレーニング費用として毎月90万のコスト削減ができた。
・20名いたスタッフが17名で業務をこなせるようになり、給与の20％が削減できた。
・お客様やスタッフ間のコミュニケーションがスムーズになり、お客様アンケートによる満足調査の数値も上昇した。
・離職率は約半年で最高２８％から０％に低減し、現在も続いている。
・目標達成率はEC導入後、100％以上を維持している。
● 他のセミナーとの違い
他の多くのセミナーは講師の話、実例を聞き、ノートにメモを取る、いわゆる座学です。
時折、ワークを入れて頭と身体を動かしながら学ぶセミナーもあります。
その後、数日はメモと体験を元に、改善に努めるでしょうが、やがて忙しさなどから忘れてしまい、結局セミナーを受講する前と変わっていないことが多いようです。
しかし、このセミナーは自己に対する気づきが大量に、しかも深い部分で起こるため、内容を忘れません。
講義内容を『誰かに教わる』のではなく、『自己を理解し、気づく』プログラムだからです。
人間は自分で気づいたことはなかなか忘れないものです。
◆ワークに深さがありますので、眠くなってくることは全くありません。
体で体感する内容が多く、講義自体に全く飽きが来ないからです。
受講生同士の本音での意見交換が行われ、他者の本質的な考え方を聞くことが出来ます。
笑いが多く、以前の計測では１３１回受講生が笑った記録があります。
下記のサンプル画像をご覧ください。
● 今回、ご出席を見合わせられると次にこのお値段になるのは1年後です。
1年に一回のボーナスキャンペーンなので格安な価格です。
● もし、効果がないと感じられたなら、全額返金させていただきますので、ご安心ください。
● このセミナーを学習された後には、初級コースをご用意させていただいています。
初級コースに進級された方には、当セミナー額が割引になるチケットを進呈します。
進級により、業績を10倍に高める人材育成術をよりマスタ－され、さらに人間力の高いリーダーとしてご活躍されることでしょう。
● 開催概要
- ■日時：２月２１日（日）１０時～１８時
- ■場所：千駄ヶ谷ビル
東京都渋谷区千駄ヶ谷4-20-1
千駄ヶ谷ビル地図：https://maps.google.co.jp/maps?hl=ja&utm_source=ja-hp - ■価格：通常31,500円を特別価格19,800円
- ■講師：安村明史
● 特典
- １、初級コースに進級された方には、当セミナー額が割引になるチケットを進呈（１９，８００円相当）します。
- ２、講師参加の懇親会があります。（各自、実費負担）懇親会では講師に直接質問が出来ます。
- ３、懇親会参加不可能な方には質問票をお渡ししますので質問が出来ます。後日、丁寧に解答致します。
● お申込み方法は下記のURLからどうぞ。
http://www.enneacoach.com/reservation_form/ec_reservation.html
キャンセルポリシー
※このセミナーへの申し込み入金後のキャンセルは受付けられません。
受講の権利を他の方に譲渡することが可能です。その際はご連絡ください。