株式会社三菱電機ビジネスシステム
総務部総務チーム 主査 島野 陽子 様
三菱電機ビジネスシステムでは０５年からEC＝エニアグラムコーチングを新人研修、新人フォローアップ研修に導入しています。研修前、ある新人スタッフは同僚、会社との関係に悩んでいました。自分が異質な存在であるように感じ、組織の中で継続して存在していけるのか、と非常な不安に陥っていたそうです。その時、タイミング良く総務部が研修を実施したところ、本人が自分の本質的な気質がタイプ４であったことを知って、精神的に非常に楽になったとの報告がありました。タイプ４がもともと「特別な存在であろうとする気質」であることを理解したことで、決して自分が異質な人間、間違った存在ではない、と納得できたのだそうです。また、それぞれがそれぞれの気質の中で、同じ悩み、苦しみを持つことが理解され、互いに打ち解けて話せるようになったそうです。
