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企業研修効果事例
愛知県T販社 支店長 S様
2004年の1月に入社した当時、Ａ氏の実績は目標を上回り、5月までは順調であった。しかし、その後６月から成績は伸び悩み、12月まで未達成が続いた。実績未達成の対策として、当時の上司であるS支店長がEC＝エニアグラムコーチングの研修を受け、2005年1月よりＡ氏のモチベーションが上がる部下指導の方法に切り替えた...
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2004年の1月に入社した当時、Ａ氏の実績は目標を上回り、5月までは順調であった。しかし、その後６月から成績は伸び悩み、12月まで未達成が続いた。実績未達成の対策として、当時の上司であるS支店長がEC＝エニアグラムコーチングの研修を受け、2005年1月よりＡ氏のモチベーションが上がる部下指導の方法に切り替えた...
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書籍のご案内
著者 安村 明史ＰＨＰ研究所
定価1,200円（税別）
これからの部下育成はタイプ別が基本！
この本の活用方法は、第１章から第４章までは、今多くの職場で起こっている上司・部下の問題を改善しようと研修に参加する、高橋課長の奮闘を描いたお話です。このなかではエニアグラムとコーチング、両者を合体させたエニアグラムコーチングについて解説しています。
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