エニアグラムコーチング体験セミナー
【エニアグラム編】

『"人間の価値観"に焦点を当てた、新しい人材マネージメント・ツール』  2千年以上も前から人類に伝わる人間学であり、さらに米国スタンフォード大学の医学者、心理学者によって研究・整理され、理論化・体系化された手法である、『エニアグラム』は、米スタンフォード大にてMBAコースにも講座が設けられています。9つの異なる価値観を軸とし、自分と他人の考え方・行動を理解し、深い自己理解と他者理解を可能にします。

エニアグラムコーチング体験セミナー【エニアグラム編】 (2時間)4,000円

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エニアグラムコーチングセミナー

もしあなたの部下がジャイアン(ドラえもん)だったら?」あなたはどのように成長・モチベーションを向上させたら良いのでしょうか?エニアグラムは、素早く人間の本質と対応の方法が理解できる、優れたコミュニケーションツールです。CIA、SONYで活用されているエニアグラムを学習することで、自己と他者の本質的な理解が深まり、あなたのコミュニケーションの能力が飛躍的に向上します。

気質タイプ8(自動車販売 支店長)のモチベーションに関する絵

テーマ 「モチベーションが上がる時」 「モチベーションが下がる時」

気質タイプ8(自動車販売 支店長)のモチベーションに関する絵

左記の絵はタイプ8の方が描いた絵です。

【絵の解説】
この絵は自分を自動車のタコメーター(エンジンの回転数を表示する計器)に例えて描かれています。

左の絵「モチベーションが上がる時」
回転数9000回転〜11000回転のレッドゾーンと言われている限界ギリギリの状態を描いています。困難な状況で自分と勝負することでモチベーションが上がることを表わしています。

右の絵「モチベーションが下がる時」
エネルギーがまったく出ていない0(ゼロ)の状態を描いています。
立ち向かう敵が見えなくなるとモチベーションが下がることを表わしています。

あなたならどんな絵を描きますか?
体験セミナーでは描画によるタイプ判別を行います。

セミナーの詳細

         →セミナーの詳細

実績

  1. 公開セミナーの満足度100%、2006年大手精密会社内で実施した研修の満足度 90%
  2. セミナー参加者の声:K日本語学校 教師 中村和弘さん
    「とても興味深い内容でした。もっとエニアグラムについて知識を得たいと思います。それによって、自己理解が進めば他者に対して、自己の価値観に囚われない見方で接することができるようになると思います」

効果

  1. 自己の強みと課題を発見し、コミュニケーションにおける自己改善ができます。
  2. 他者を理解し、対人関係のストレスが軽減します。
  3. 各部下の気質に合わせたコミュニケーション方法の入門編となります。

エニアグラムコーチング効果事例

セミナー対象者

  • 部下との人間関係に悩まれているリーダー・マネージャー
  • 自分とのコミュニケーション(自己理解)を深めたい方
  • コミュニケーション力を向上させたい方
  • 対人関係でお悩みの方
         上記の問題をエニアグラムコーチングで解決できます

特典

  1. プロコーチによる無料電話エニアグラムコーチングセッション(1回30分)付き。

担当講師

  • 株式会社エニアグラムコーチング 取締役社長 安村 明史 (やすむらめいし)
    セミナー教授人数2,300名以上、コーチングセッション数 1,300回以上・厚生労働省(独法) 雇用・能力開発機構 ビジネスコーチング技法講師・国際エニアグラムカレッジ認定ビジネス 「エニアグラム・パートナー」・?鞄?本マンパワー マネジメントコンサルタント、(社)中小企業診断協会ビジネスコーチングラボ 顧問
  • 株式会社エニアグラムコーチング 曽根原 秀典 (そねはらひでのり)
    10年間レジャーサービス企業にて1500名以上のお客様にスイミング、スクーバダイビングのインストラクションを提供。その後ITサービス企業で5年間勤務。同企業で取締役を務める間、エニアグラムコーチングに出会い、現在に至る。公開セミナー・企業研修講師、コーチとして活動。

参加者の声

岡庭麻友子さま(2006年8月参加)

【セミナー満足度】満足した
【セミナーを受講して必要性、重要性について感じたこと】
自分が「悪」ではないということが分かった。強みを伸ばしていくことが明確になった。他のタイプの存在が理解できた。自分はよかれと思っても、他のタイプにとって苦痛だと感じていることなどが分かり反省した。もっと勉強してよりよいコミュニケーションがとれるようにしたい。

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無料エニアグラムタイプ診断

企業研修効果事例

愛知県T販社 支店長 S様
2004年の1月に入社した当時、A氏の実績は目標を上回り、5月までは順調であった。しかし、その後6月から成績は伸び悩み、12月まで未達成が続いた。実績未達成の対策として、当時の上司であるS支店長がEC=エニアグラムコーチングの研修を受け、2005年1月よりA氏のモチベーションが上がる部下指導の方法に切り替えた...
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書籍のご案内

『9タイプ・コーチング』部下は9つの人格に分けられる 著者 安村 明史
PHP研究所
定価1,200円(税別)


これからの部下育成はタイプ別が基本!
この本の活用方法は、第1章から第4章までは、今多くの職場で起こっている上司・部下の問題を改善しようと研修に参加する、高橋課長の奮闘を描いたお話です。このなかではエニアグラムとコーチング、両者を合体させたエニアグラムコーチングについて解説しています。
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