研修例1.企業 A社 満足度84%
| 対象 |
マネジャー・リーダー
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| 目的 |
人間力>マネジメント能力>コミュニケーション能力の向上
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| 時間 |
7時間
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| 効果 |
他者の性格別に、コミュニケーション改善の原理が理解できる。
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| 内容 |
コーチング技術と性格理解 講義40% ワーク60% |
受講者の声
- 同じ言葉をかけたとしても、タイプによって受け止め方が違い、モチベーションを高めることになったり、逆に余計に相手を落ち込ませてしまうことになることを学ぶことができた。これにより相手のタイプに応じたコミュニケーションをとることができる。
- 色々なタイプがあることを勉強できた。仕事だから「なぜ、できないのか」など普段はよく思いがちでしたが、人を見て相手を受け入れたいと強く思いました。
- 相手のタイプを理解することで対応がかえられ、相手のやる気を出させると考える。理論的に筋が通っている。見えない気質を考えることの大切さを知った。
研修例2.企業 B社 満足度87%
| 対象 |
マネジャー・リーダー
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| 目的 |
人間力>マネジメント能力の向上
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| 時間 |
14時間
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| 効果 |
他者の性格別に、マネジメントの改善方法が理解できる。
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| 内容 |
性格理解と自己のマネジメントスタイル改善 講義40% ワーク60% |
受講者の声
- 将来を担う部下の育成、アプローチの手法として効果がある。
- 部下の気質を理解することでよりよい作業環境をつくれる。
- 部下からの相談を受けた時の対応に困らない。
- 上司や部下の考えを受け入れられる。
- 自己のモチベーション向上、部下のうつ病の予防。
- 派遣社員の仕事の進め方(指示方法)に役立つ。
研修例3.企業 C社 満足度100%
| 対象 |
スタッフ
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| 目的 |
自己理解・他者理解>組織風土改善
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| 時間 |
8時間
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| 効果 |
職場の空気が良くなり離職者が低減(当年は離職者0)。
人事コストを削減する。
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| 内容 |
自己理解、他者理解 講義40% ワーク60% |
受講者の声
- 本質的な気質を知ることで人とのコミュニケーションが円滑になるものと思った。
- 自分の弱点を知るという事は非常に役立つと思う。
- 自分を知ることから自律、自己改善が始まる。
- 営業先(商社、顧客)とのコミュニケーションのためにも欠かせない。
研修例4.中央官庁 A 満足度80%
| 対象 |
新任上席クラス |
| 目的 |
人間力>マネジメント能力の向上>コミュニケーション能力の向上 |
| 時間 |
7時間 |
| 効果 |
他者の性格別に、コミュニケーション改善の原理が理解できる。 |
| 内容 |
コーチング技術と性格理解 講義40% ワーク60% |
受講者の声
- 今までの部下とのコミュニケーションは、時間があれば部下の横に座ってできるだけ部下の目線で話ができるように努めてきたが、仕事の話については、その処理能力やスピードを大きな判断としてきた。しかし、今回のコーチングにおいては、個々のタイプがあり、そのタイプを否定せず、いかにその性格や能力を引き出してやれるかがポイントであることを理解した。今後は、自分も含めできるだけ個々のタイプを見極め、より良い職場環境で仕事ができるよう努めたい。
- 業務を確実に処理する、スムーズな人間関係を築く上で、本人の気質を知り対応していくことは非常に理にかなっており、必要かつ重要であると感じた。現在の職務上の立場から個々の気質を承知した上で業務を運営するための手法としてECは大変興味深い。
- 地方局においても同様の研修を実施してはどうか。
研修の特徴
- 性格別に自己改善する仕組み学習(無意識な自動的行動を意識化、覚醒化させる)
- 性格別に存在する自分のコンピテンシーモデルを探し、自己理解する仕組み学習
- 性格別にアクションを変化させる仕組み学習(ショックポイントへの質問)
- 性格別にコミュニケーション方法を変化させる仕組み学習(価値観に沿う言葉。相手によってNGワードを避けOKワードを使用)
- 性格別に行う動機付けの仕組み学習(価値観別の動機づけ)
当研修は、受講者様に最大の効果を出していただくために、大きな3つの約束と研修条件を設けております。
大きな3つの約束
- 当研修は、9種類のタイプの人間から学ぶ特徴から、体験セミナー、1日セミナーでは参加者ご本人に各タイプモデルとなっていただきます。よって、全てのタイプが存在しない可能性があります。しかし、初級3日間集中、初級12日間は、全タイプに欠けることの無いよう、全タイプモデルを弊社がご用意いたします。
- 研修後のアンケートで、参加者の皆様より「満足しなかった」という評価が2割を越えた場合、再度、ご満足頂くまで研修を無料でさせていたただくか、研修費用の全額をお返しいたします。
- 研修後の360度アンケートで、「受講者の行動に変化が見られなかった」という評価が5割を超えた場合、再度、ご満足頂くまで研修を無料でさせていたただくか、研修費用の全額をお返しいたします。ただし、360度評価の実施の際、本人への意識付けのため、事前にアンケートの実施と評価内容を告知するものとします。
3つの研修条件
- 当研修は、9種類のタイプが必要なことから、最少催行人数は10名です。
- 当研修はヒューマンスキル研修であることから、15名を限度とします。当日、出席できない方は、弊社の公開セミナーの日程に合わせて、別途ご参加ください。
- 受講者が研修の目的、目標を理解していない、主催側と受講者に何らかの認識のずれがある、受講に際しやる気のない受講者がいる、受講者側にやらされ感のある場合は研修をお受けいたしませんのでご了承ください。
企業研修派遣料金
| コース |
時間 |
人数 |
料金 |
備考 |
体験
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2時間 |
10〜15名 |
200,000円 |
都内 |
| 1日 |
7時間 |
10〜15名 |
500,000円 |
都内 |
| 初級3日間集中 |
3日 |
10〜15名 |
1,800,000円 |
都内・タイプモデル料含む |
| 初級12日間 |
12日 |
10〜15名 |
7,200,000円 |
都内・タイプモデル料含む |
関東(都内除く)・・・・・・・・・・・基本料金×110%
信越・関西・・・・・・・・・・・・・・・基本料金×130%
カリキュラム概要はこちら(PDF)
※上記以外のご要望は別途お見積りさせて頂きます。
※消費税・移動交通費・宿泊費は別途承ります。