エニアグラムコーチング体験セミナー
【コーチング編】
あなたは、「部下が自分の指示を聞いていない」「本人のやる気が見えない」と感じたことはないでしょうか？当セミナーは、コーチングの2本柱である「聴く」と「質問」を学習することで、お困りのあなたにも、より効果的なコミュニケーションが実践できることを楽しく理解、体験出来る内容となっています。 日産、IBM、マクドナルド、サントリーなど多くの企業で活用されているコーチングは、人間のやる気と能力を引き出すコミュニケーション技術、マネジメント技術、営業技術として高く評価されています。
【内容】
- コーチングスキルの全体構造
- コーチングが必要とされる背景
- コーチングの定義
- カウンセリング・コンサルティング・ティーチングとの比較
- 新しい組織とマネジメントのあり方
- コーチングを機能させるコーチングマインドとは
- コーチングコアスキル 聴く・質問する説明
- コーチングスキル演習
- エニアグラムコーチングについて
※参加型ワークと丁寧な解説・いつでも講師に質問ができます
【料金】
４，０００円（税込）※当日お持ちください
【時間】
１９：００～２１：００
【受講対象】
- 部下のモチベーションを上げたい方
- コミュニケーション力を向上させたいリーダー・マネージャー
- 企業内の研修・教育担当者
- コミュニケーションでお悩みの方
【期待できる効果】
- コーチングの基本スキル「聴く」「質問する」の理解
- コーチングマインドの理解
- 部下のヤル気を引き出し、育成に役立つ
【特典】
- 1.コーチングスキルが表記されているマメチェックシートを差し上げます
- 2.再受講無料
- 3.プロコーチによる無料電話コーチングセッション
（1回30分※通常8,000円）つき
【会場】
千駄ヶ谷ビル内（渋谷区千駄ヶ谷4-20-1 ＪＲ千駄ヶ谷駅から徒歩５分）
【セミナー参加者の声】
【ビジネスパーソン 30代 男性】
チームのメンバーとのコミュニケーションには必須のスキルであると感じています。特にエニアグラムとリンクさせなければよりよいコーチングにはつながらないことも理解できました。気質が異なればコミュニケーションスタイルも異なることを実感しました。
【ＩＴ企業 営業担当 30代 男性】
組織の中でコミュニケーションの問題が、さまざまな悪影響を及ぼしている。コーチングスキルを身に付け、他者の話の聴き方だけでも学ぶことができれば組織の環境はよくなると感じます。
【設計会社勤務 マネージャー 40代 男性】
部下に気づきを与え、自ら行動することにつなげる可能性を感じるスキルでした。もっと深く学び、自分の力としていきたいと思います。非常に有意義なセミナーでした。
【企業経営者 30代 男性】
会社を良くしていくために、部下や上司の意見を聴きだす必要がある。その場面ではコーチングスキルは非常に役立つスキルである。
【大手サンドウィッチチェーン店 スーパーバイザー 30代 男性】
セミナーを受けて、部下に対して自分の質問は一方的なものが多いと気づきました。コーチングを使って相手から引き出す、そして聴くということの必要性を実感しました。
【担当講師】
●株式会社エニアグラムコーチング 取締役社長 安村 明史 （やすむらめいし）セミナー教授人数2,300名以上、コーチングセッション数 1,300回以上・厚生労働省（独法）雇用・能力開発機構 ビジネスコーチング技法講師・国際エニアグラムカレッジ認定ビジネス 「エニアグラム・パートナー」・㈱日本マンパワー マネジメントコンサルタント、(社)中小企業診断協会ビジネスコーチングラボ 顧問
公開セミナーのお申し込み
- 開催日 2007年04月19日
- セミナー名 エニアグラムコーチング体験セミナー
【コーチング編】
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※当日のキャンセルにつきましては会場費等が発生しておりますので参加費全額をご請求させていただきます。ご了承ください。
