エニアグラムコーチング公開セミナー

エニアグラムとは

エニアグラムとは、人間の本質は、人間は生まれながらにして９つのタイプに分けられるという考えに基づいている。タイプは人間の性格、個性、行動、価値観、生き方に大きな関係があることがEric S. Schulze, MD, Ph.D., Tina Thomas, RN, DCSW らによって科学的に説明されている。またタイプは３つの脳内化学物質、ノルエピネフリン、セロトニン、ドーパミンの活性の高低によって決定しているとされている。

もともとエニアグラムの起源は約2000年前のアフガニスタンにあると言われているが、現在のエニアグラムは、米国スタンフォード大学の医学者、心理学者らによって研究、整理され、理論化、体系化されたものである。スタンフォード大学ＭＢＡコースに採用されたのを始め、ＣＩＡ、モトローラ、ディズニー、ヒューレットパッカードなど大手企業が既に導入している。

エニアグラムとコーチングの違い

コーチングは、人間力のうち、コミュニケーションスキルの一手段である。「聴く、質問する」を主要技術として、スキルは１００以上ある。マクドナルドでは人材育成に活用している。東京ガスでは、営業マンが学習し顧客満足を高めている。

エニアグラムは、心理学の一分野である。外部からの刺激にどのように自分が一定のパターンで反応するかを知ることが、自己を理解する、ということになる。さらに他者理解した上で、他者とのコミュニケーションをどう取るか、を学習していく。自己改善に効果があり、人間力を高めることに役立つ。組織を率いるリーダーに効果があるが、そればかりではなく親子関係の改善、教師の能力としてもEUでも活用されている。

エニアグラムコーチングとは

エニアグラムコーチングとは、エニアグラムで自己を理解し、改善をした人物が、他者の性格を理解した上で、コーチングを使ったコミュニケーションを行う、パワフルで、深い気づきを与える人間力向上・人材育成のメソッドであり、トレ−ニングプログラムである。

「企業内の問題を解決するために、高度の創造力を駆使し、手立てをつくし、創意工夫をこらす能力は、たいていの人に備わっているものであり、一部の人だけのものではない、誰でも、自分が授かった長所を開花させることができる」という【すべての人への賛歌】を理念にしている。

エニアグラムコーチングを使って企業を元気にするには

リーダー自らが、自己を理解することが出来れば、本人、部下のストレスは減る。また、チームスタッフがお互いの性格を理解すれば、関係性が高まる。よって、離職は大幅に減少する。またリーダーが己を知って、自己成長に取り組めば、個々に適切なコミュニケーションが出来るようになる。それによって、マネジメントに最大効果が期待できるようになる。自己理解が出来れば、コーチング技術の不足点（なぜ自分は他者の話が聴けないのか、なぜ質問が出来ないのか）に気づき、自ずとコミュニケーション能力成長に意識が高まる。業務おいては、手戻りなどは減り、業績も高まる。まずは、自己を正しく理解し、自己成長の方向と方法を知ることである。